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Vice-presidente para a Liderança da Comunidade

 

Motivação

O VP para a LC é uma nova função dos clubes Agora

Desde que o Agora Speakers International começou, um dos objetivos era não apenas criar um clube com um ambiente amigável onde os membros pudessem aprender e praticar o discurso público e as competências de liderança mas também providenciar oportunidades de discursar e de liderar fora do ambiente do clube. Além do mais, um dos objetivos do Agora era deixar que os membros causassem impacto nas suas comunidades durante o próprio processo de aprendizagem através da liderança de projetos locais que façam a diferença para as pessoas.

Também devemos distinguir "Liderança" de "Gestão". Enquanto que a gestão pode ser aprendida até um certo grau através da gestão de pequenas equipas, de um clube ou até de um evento Agora de nível superior, a Liderança requer outro tipo competências e mais avançadas. Não pode nunca ser aprendedida dentro dos constrangimentos da estrutura de uma organização.

Enquanto lutamos por chegar a acordos globais - em países ou no mundo inteiro - com diferentes entidades (comerciais, governamentais, educativos, etc.) e aumentar a projeção da nossa organização, só parte dos esforços podem ser feitos a nível global. Na verdade, muito provavelmente, as melhores oportunidades estarão em eventos locais - feiras, conferências, exposições, reuniões de grupos de interesse, etc.

No que diz respeito à liderança, enfrentamos o mesmo desafio - a maioria das oportunidades serão ao nível local, numa escala pequena, concentradas em problemas específicos.

A função do Vice-Presidente para a Liderança da Comunidade

O Vice-Presidente para a Liderança da Comunidade (VPLC) é uma função de dirigente necessária a todos os clubes e está a cargo da centralização dos projetos e trabalhos da liderança da comunidade.

Como VPLC deves:

  • Agir como ponto de contacto único entre o clube e qualquer organização externa interessada numa cooperação, incluindo autoridades locais.
  • Ser responsável por encontrar oportunidades de discursar e de liderar a que os membros se possam voluntariar.
  • Ser responsável, juntamente com o VP para a Educação, de determinar que membros elegíveis do clube são os mais adequados para as diferentes oportunidades de discursar, dependendo da sua experiência e progresso no Programa Educativo e da sua disponibilidade e do seu envolvimento no clube.
  • Ser responsável pela coordenação das atividades do clube com outros clubes Agora da zona.
  • Ser responsável pela aprovação dos membros de propostas para projetos de liderança, incluindo decidir se o âmbito do projeto é adequado (não muito grande nem muito pequeno) tendo em consideração a experiência de liderança do membro em concreto.
  • Sugerir e aprovar a participação individual de um membro em projetos de liderança já existentes.

Como com todas as funções de dirigente, excepto com a de Presidente do Clube, mais de uma pessoa pode ter a função de VPLC se o esforço e o tempo assim o exigirem, e podem solicitar a ajuda de outros membros para uma tarefa específica. Também, uma pessoa pode simultaneamente desempenhar tanto a função de VPLC como outras funções de dirigente simultaneamente em clubes pequenos.

O VPLC deve também coordenar com os VPLC de outros clubes da zona, de forma a evitar a duplicação de esforços. Os VPLC de todos os clubes numa determinada zona devem cooperar e nunca competir para ver "quem fica com esta ou aquela oportunidade de projeto ou de discurso". A informação sobre as opções disponíveis deve ser partilhada, e os restantes VPLC devem ajudar os VPLC com problemas a encontrar oportunidades de liderança e de discurso na zona. Na verdade, o objetivo final é o de criar uma base de danos universal de oportunidades criadas pelos VPLC, de onde os membros podem escolher.

Oportunidades de Discursar para Públicos Externos

Os membros que tenham completado os primeiros dois blocos do Percurso Educativo de Base ("Os Primeiros Três Projetos" e "O Essencial do Discurso") são elegíveis para as oportunidades de discursar para Públicos Externos.

Diretrizes e sugestões sobre como encontrar e/ou criar oportunidades de discursar em públicos externos serão publicadas assim que o feedback e as sugestões referentes a esta função tenham sido recebidas. No geral, incluem:

  • Palestras e workshops em escolas, universidades e grupos de ação social
  • Eventos públicos organizados por clubes
  • Outras organizações para falar em público
  • Conferências, feiras e exposições
  • Canais de Youtube e podcasts do clube e do Agora
  • Eventos e grupos de redes empresariais
  • Eventos sociais (casamentos, festas, etc.)
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Requisitos para a Participação

Quando existem oportunidades para participação externa, deve haver um cuidado extra para verificar se estão alinhados com os ideais e valores da Fundação. Em particular, os seguintes requisitos devem ser observados:

  • Participações externas devem ser sugeridas a todos os membros de forma não discriminatória. Por exemplo, os Clubes Agora não podem estar envolvidos em organizações ou eventos que exigem um perfil de orador discriminatório ("Procuramos homens brancos para um evento de discursos", "Procuramos um Cristão para discursar num evento da igreja")
  • Qualquer participação é voluntária para todos os membros do clube.
  • Qualquer participação é feita de forma individual (e nunca em representação do clube, ou, muito menos, do Agora Speakers International).
  • Estas participações não constituem nenhuma parceria ou associação permanentes entre o clube e uma entidade terceira.

Por vezes, estas participações acontecerão regularmente e requererão simetria (p.e., os membros Agora falam no local X e, em troca, os membros X falam num clube Agora). Nestes casos, tem em consideração que:

  • Esta participação externa em reuniões de clubes Agora deve ser aprovada por uma maioria de membros do clube, com a aprovação a durar um ano. Esta aprovação pode ser revogada a qualquer altura por uma maioria de membros do clube.
     
  • Não pode haver nenhuma discriminação entre convidados (sendo um convidado alguém que não é um membro Agora, presente - física ou virtualmente - numa reunião de um clube Agora).
     
  • Todos os convidados devem poder desempenhar as mesmas funções, independentemente de onde vêm e do que fazem, e estas funções devem corresponder à informação reportada ao clube.
     
  • Todas as participações externas estão sujeitas às diretrizes educativos Agora. Em particular, todas as participações são cronometradas, monitorizadas por um gramático, com um conjunto claro de objetivos conhecido previamente, e são avaliadas de acordo com as diretrizes educativos Agora.
     
  • As participações externas não podem levar a quaisquer mudanças nas reuniões regulares e operacionais do clube, na estrutura da reunião, ou em tarefas específicas das funções. Por exemplo, um participante externo não pode pedir para ser o primeiro a falar ou para que alguém, em particular, seja o seu avaliador.
     
  • O líder de uma atividade de uma reunião e o seu avaliador não podem ser externos ao clube. Por outras palavras, e especificamente para discursos preparados - ou o orador ou o avaliador devem sempre ser membros do clube.
     
  • Esta participação externa não pode violar nenhum dos Princípios Fundamentais. Em particular, não pode haver nenhuma participação externa regular de organizações que promovam uma qualquer visão política, ideológica ou moral, e estas participações não podem promover nenhumas organizações, serviços ou produtos terceiros. A participação de organizações que promovam visões pseudo-científicas não é permitido.
     
  • A quantidade permitida destas participações externas deve ser limitada ao número especificado na checklist dos Requisitos Operacionais do Clube (dependendo do tipo de clube).
Deves encarar como um presente e uma oportunidade para os membros as participações externas. A menos que estejas certo de que existem verbas orçamentadas e alocadas para o efeito, não deves exigir ou tentar negociar taxas em nome do clube ou do orador.

Oportunidades Externas para Liderar

O VPLC está também responsável por encontrar oportunidades de liderança para os membros. Esta parte será integralmente desenvolvida numa fase posterior, juntamente com a publicação do Percurso de Liderança e com as diretrizes para os Projetos de Comunidade.


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